Bienvenido

  PROGRAMA INTERNACIONAL DE FORMACION DE EXPERTOS TOC “Alex Rogo” 2011-2012

Crecimiento sostenido de utilidades usando Teoría de Restricciones:

Aprenda, Cambie y Mejore siempre

 

 

OBJETIVO

Ofrecer un Programa de Formación de Expertos en Teoría de Restricciones – TOC, para entrenar líderes capaces de explicar y aplicar confiable, efectiva y eficientemente el Proceso de Mejora Continua TOC, generando mejoras significativas en las organizaciones.

 

DIRIGIDO A

El programa está dirigido a todas aquellas personas que han encontrado en la Filosofía de Mejora Continua de la Teoría de Restricciones una forma de generar crecimiento sostenido de sus utilidades, junto con la estabilidad de sus recursos humanos.

 

 

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Al finalizar el programa, nuestro criterio de éxito es lograr que el participante::

 

  • Desarrolle la capacidad para gerenciar bajo el paradigma del mundo del valor, que se genera cuando se identifican y satisfacen necesidades de los clientes de forma competitiva.

  • Mejore su capacidad para identificar soluciones de sentido común con una metodología que permite sincronizar las partes de una organización, para lograr mayores beneficios para la organización como un todo; de esta forma se enfoca en el desempeño global, antes que en el desempeño local.

  • Logre una mejora significativa en la meta de su organización con la aplicación del nuevo conocimiento.

  • Desarrolle las habilidades asociadas a la perseverancia y la constancia, dispuesta a mantenerse siempre en un proceso de mejora continua.

  • Entienda cómo identificar la causa raíz de las interrupciones al flujo de los pedidos en la organización y a entender cuáles ponen en peligro la generación de la nueva cultura TOC.

  • Adquiera la habilidad para usar las herramientas para construir y comunicar soluciones con la lógica TOC, especialmente para entender la brecha entre el plan y la ejecución y colocar acciones correctivas y preventivas poderosas.

 

 

 

 

METODOLOGÍA

 

Por medio de la utilización de ejemplos locales e internacionales y simulaciones computarizadas de la realidad empresarial, el participante experimenta los retos implicados en la administración simple de entornos complejos. Mediante la lógica de causa-efecto se identifican los problemas raíces. Luego se desarrollan las soluciones que apalancan al sistema a un nuevo nivel de desempeño. Utilizando un enfoque paso a paso, se logra una base común de entendimiento que puede ser traducido a diferentes entornos para generar resultados excepcionales.

 

Actividades presenciales:

  • Durante el programa se utilizará la cátedra magistral y metodologías de participación activa, que exigen la lectura del material relacionado con el módulo antes de iniciar cada uno de ellos.

  • Dinámicas de grupo para afianzar los conceptos.

  • Talleres de aplicación del conocimiento.

 

Actividades autónomas:

  • Lectura del material guía de cada modulo.

  • Investigación del estado del arte de cada tema.

  • Talleres asignados entre cada sesión de trabajo.

  • Aplicación del conocimiento a casos del entorno donde se desempeña el participante.

 

Evaluación del aprendizaje:

En cada módulo, el participante realizará las evaluaciones definidas por Uninorte y Goldratt Schools que certifiquen la adquisición de las competencias esperadas.  Esta evaluación permitirá homologar los módulos aprobados en los programas de la Universidad del Norte que sean aplicables.

 

ESQUEMA GENERAL DEL PROGRAMA

 

 

 

PLAN DE ESTUDIO

El programa está conformado por cuatro (4) diplomados independientes y complementarios:

*El contenido de cada diplomado se encuentra en la hoja anexa .

ESTRUCTURA DE ESTUDIOS

El Programa está compuesto por 4 Diplomados de 3 sesiones de 4 días cada mes, independientes y complementarios entre sí. * ( Anexos encuentra la información del contenido de cada modulo)

 

 

FASE

DIPLOMADO

FECHAS

1

DIPLOMADO EN GERENCIA DE OPERACIONES CON TOC

 

  • Introducción a TOC, Gerencia de Operaciones – Producir por Pedido – MTO=Make to Order. Philip Viljoen, Goldratt Schools, Sudáfrica

  • Gerencia de Operaciones – Producir para Disponibilidad – MTA= Make to Availability, Finanzas y Medidores,. Oded Cohen, Director de Goldratt Schools.

  • Procesos de Pensamiento para la Focalización Diaria, aplicado a la implementación de MTO y MTA. Alejandro Fernández, Director Regional de Goldratt Schools Latinoamérica

 

2011

  • Octubre 19 - 22

  • Noviembre 15 – 18

  • Diciembre 14 – 17

 

2

DIPLOMADO EN GERENCIA DE MULTIPROYECTOS TOC Y PROCESOS DE PENSAMIENTO TOC

  • Diseño, Planeación y Ejecución de Proyectos al Estilo TOC.. Alejandro Fernandez,, Piensalo Colombia.

  • Transformación Gerencial con Gerencia de Proyectos con Cadena Crítica. Yuji Kishira, Goldratt Consulting, Japón.

  • Procesos de Pensamiento TOC Avanzado., Alejandro Fernández. Director Regional de Goldratt Schools Latinoamérica

 

2012

  • Febrero 22 – 25

 

  • Marzo 21 – 24

  • Abril 18 – 21

3

DIPLOMADO EN GERENCIA DE CADENA DE SUMINISTROS CON TOC

 

  • Gerencia de Cadena de Suministros TOC I, Maria Cristina Sierralta, Goldratt Schools Reino Unido.

  • Gerencia de Cadena de Suministros TOC II. Elyakim Schragenheim,

  • Orientando a las personas hacia la Mejora Continua, Jelena Fedurko, Goldratt Schools, Estonia

 

2012

  • Mayo 16 - 19

  • Junio 13- 16

  • Julio 18 – 21

4

DIPLOMADO EN GERENCIA DE MERCADEO Y VENTAS; EL PROCESO HOLISTICO DE TOC – ESQUEMA MENTAL Y SOFTWARE

 

  • Mercadeo – La Oferta No Rechazable. Martin Powell, Goldratt Schools Reino Unido

  • Ingeniería del Proceso de Ventas, Justin Roff Marsch, Ballistix, Australia

  • El Arbol de E&T (Thoughtware) y el Software TOC para el Proceso de Mejora Continua. Inherent Simplicity, Realization y desarrollos de software locales.

 

2012

  • Agosto 15 – 18

  • Septiembre 19 - 22

  • Octubre 24- 27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PROYECTO APLICADO

Se define como condición de entrada al programa la aceptación por parte de la Gerencia General de la organización a la que pertenece el aspirante, que autoriza la implementación de un Proceso de Mejora Continua – PMC al estilo TOC. El participante, a medida que trabaja cada sesión de aprendizaje, implementará una propuesta de acciones a seguir, adaptada a las condiciones de su organización.  La entrega del proyecto al cierre del programa y sustentación y aprobación del examen respectivo, previo pago del costo adicional asociado, permitirá que el participante reciba la certificación TOCICO como practicante holístico.

 

 

CERTIFICACIONES

  • La Universidad del Norte, La Escuela de Negocios y la División de Ingenierías, a través del Centro de Educación Continuada – CEC, entregarán certificado de asistencia a todas aquellas personas que asistan por lo menos al 80% de las horas programadas para cada fase o diplomado

  • Adicionalmente, los participantes que aprueben los requisitos definidos en los módulos: de Gerencia de Operaciones, Gerencia de Multi-proyectos – CCPM, Gerencia de la cadena de suministros y Procesos de Pensamiento, tienen la opción de tomar la certificación del TOCICO en Conocimientos en cada una de éstas áreas, a las tarifas TOCICO.

  • Los participantes que aprueben las cuatro fases comprendidas por cada Diplomado, recibirá la certificación como Experto TOC Alex Rogo expedida por Goldratt Schools.

 

 

INFORMACION GENERAL

  • Descuentos: para los participantes egresados de la Universidad del Norte se otorgará el 15% de descuento sobre el valor de la inversión. $7.140.000.

  • Descuentos: para grupos de empresas de 3 o más personas: 18% de descuento sobre el valor de la inversión: $ 6.888.000

  • Horarios:

    • Las clases presénciales de cada diplomado serán desarrolladas en horarios comprendidos entre los días Martes a Sábado de: 8:00 a.m. a 12:00 m y de 2:00 p.m a 6:00 p.m.

 

 

INSCRIPCIONES Y FORMAS DE PAGO

El Centro de Educación Continuada - CEC - ofrece a sus usuarios las siguientes alternativas de inscripción y formas de pago:

 

Para realizar su inscripción en línea, puede ingresar a nuestra página de Internet http://www.uninorte.edu.co/extensiones/cec y hacer click en el enlace:

Inscripciones y Pagos en línea”

 

PAGOS EN LINEA: Usted también podrá realizar sus pagos en línea con tarjeta débito ó crédito y además tendrá la opción de imprimir su volante de pago para realizar consignaciones en efectivo en cualquier sucursal de BANCOLOMBIA y BANCO SANTANDER. Nota: Recuerde conservar su reporte de transacción exitosa para su registro personal.

 

PAGOS EMPRESARIALES: Agradecemos enviar carta de compromiso de la empresa al Fax: 3598852 Ext: 197, donde se reserven los cupos y se autorice a la Universidad del Norte al envío de la factura por este concepto. Esta carta debe ser remitida en original al momento de iniciar el curso.

 

CHEQUE: Agradecemos solicitar volante de pago en las oficinas del CEC y realizar los pagos en la Caja de la Universidad. El cheque debe estar a nombre de la Universidad del Norte y previamente autorizado por nuestra oficina. (Previa Verificación de FENALCHEQUE)

 

 

 

 

MAYORES INFORMES

UNIVERSIDAD DEL NORTE

Centro de Educación Continuada, CEC,

www.uninorte.edu.co/extensiones/cec

Km. 5 Vía a Puerto Colombia,

Bloque G - Edificio de Postgrados, Primer  Piso

Teléfonos: 3509222 – 223 – 329

cec@uninorte.edu.co

Barranquilla – Colombia

 

PIENSALO COLOMBIA LTDA.

www.piensalo.com

info@piensalo.com

Carrera 12 A No 77 – 41 Oficina 501

Tel (1) 3124223/ 3213637

Cel 3102363339

Bogotá

Adm. ALEXANDRA BOLAÑO, MBA

Centro de Educación Continuada

Directora

albolano@uninorte.edu.co

Barranquilla

 

 

Ing. SONIA GUTIERREZ N.

Centro de Educación Continuada

Coordinadora Administrativa

sgutierr@uninorte.edu.co

Barranquilla

 

 

Agradecemos hacer circular esta información entre aquellas personas a quienes pueda interesar. Este y otros programas pueden ser diseñados en forma exclusiva para su empresa.

Lo invitamos a visitar nuestro portal y presentarnos sus sugerencias, comentarios e inquietudes a fin de brindarle un mejor servicio que garantice su satisfacción. http:// calabazo.uninorte.edu.co/sqrcec/formcec.asp

 

 

 

  Dr. Eliyahu M. Goldratt March 31, 1947 - June 11, 2011
Nuevo documento: La Ciencia de la Gerencia, Por Eli Goldratt
NUEVA TIENDA TOC
Exámenes de certificación TOCIO.



-Material II Conferencia Regional Latinoamericana del TOC ICO 2009

-Material 2008
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