PROGRAMA INTERNACIONAL DE FORMACION DE EXPERTOS TOC “Alex Rogo” 2011-2012

Crecimiento sostenido de utilidades usando Teoría de Restricciones:

Aprenda, Cambie y Mejore siempre

OBJETIVO

Ofrecer un Programa de Formación de Expertos en Teoría de Restricciones – TOC, para entrenar líderes capaces de explicar y aplicar confiable, efectiva y eficientemente el Proceso de Mejora Continua TOC, generando mejoras significativas en las organizaciones.

DIRIGIDO A

El programa está dirigido a todas aquellas personas que han encontrado en la Filosofía de Mejora Continua de la Teoría de Restricciones una forma de generar crecimiento sostenido de sus utilidades, junto con la estabilidad de sus recursos humanos.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Al finalizar el programa, nuestro criterio de éxito es lograr que el participante::

• Desarrolle la capacidad para gerenciar bajo el paradigma del mundo del valor, que se genera cuando se identifican y satisfacen necesidades de los clientes de forma competitiva.

• Mejore su capacidad para identificar soluciones de sentido común con una metodología que permite sincronizar las partes de una organización, para lograr mayores beneficios para la organización como un todo; de esta forma se enfoca en el desempeño global, antes que en el desempeño local.

• Logre una mejora significativa en la meta de su organización con la aplicación del nuevo conocimiento.

• Desarrolle las habilidades asociadas a la perseverancia y la constancia, dispuesta a mantenerse siempre en un proceso de mejora continua.

• Entienda cómo identificar la causa raíz de las interrupciones al flujo de los pedidos en la organización y a entender cuáles ponen en peligro la generación de la nueva cultura TOC.

• Adquiera la habilidad para usar las herramientas para construir y comunicar soluciones con la lógica TOC, especialmente para entender la brecha entre el plan y la ejecución y colocar acciones correctivas y preventivas poderosas.

METODOLOGÍA

Por medio de la utilización de ejemplos locales e internacionales y simulaciones computarizadas de la realidad empresarial, el participante experimenta los retos implicados en la administración simple de entornos complejos. Mediante la lógica de causa-efecto se identifican los problemas raíces. Luego se desarrollan las soluciones que apalancan al sistema a un nuevo nivel de desempeño. Utilizando un enfoque paso a paso, se logra una base común de entendimiento que puede ser traducido a diferentes entornos para generar resultados excepcionales.

Actividades presenciales:

• Durante el programa se utilizará la cátedra magistral y metodologías de participación activa, que exigen la lectura del material relacionado con el módulo antes de iniciar cada uno de ellos.

• Dinámicas de grupo para afianzar los conceptos.

• Talleres de aplicación del conocimiento.

Actividades autónomas:

• Lectura del material guía de cada modulo.

• Investigación del estado del arte de cada tema.

• Talleres asignados entre cada sesión de trabajo.

• Aplicación del conocimiento a casos del entorno donde se desempeña el participante.

Evaluación del aprendizaje:

En cada módulo, el participante realizará las evaluaciones definidas por Uninorte y Goldratt Schools que certifiquen la adquisición de las competencias esperadas.  Esta evaluación permitirá homologar los módulos aprobados en los programas de la Universidad del Norte que sean aplicables.

ESQUEMA GENERAL DEL PROGRAMA

PLAN DE ESTUDIO

El programa está conformado por cuatro (4) diplomados independientes y complementarios:

*El contenido de cada diplomado se encuentra en la hoja anexa .

ESTRUCTURA DE ESTUDIOS

El Programa está compuesto por 4 Diplomados de 3 sesiones de 4 días cada mes, independientes y complementarios entre sí. * ( Anexos encuentra la información del contenido de cada modulo)

PROYECTO APLICADO

Se define como condición de entrada al programa la aceptación por parte de la Gerencia General de la organización a la que pertenece el aspirante, que autoriza la implementación de un Proceso de Mejora Continua – PMC al estilo TOC. El participante, a medida que trabaja cada sesión de aprendizaje, implementará una propuesta de acciones a seguir, adaptada a las condiciones de su organización.  La entrega del proyecto al cierre del programa y sustentación y aprobación del examen respectivo, previo pago del costo adicional asociado, permitirá que el participante reciba la certificación TOCICO como practicante holístico.

CERTIFICACIONES

• La Universidad del Norte, La Escuela de Negocios y la División de Ingenierías, a través del Centro de Educación Continuada – CEC, entregarán certificado de asistencia a todas aquellas personas que asistan por lo menos al 80% de las horas programadas para cada fase o diplomado

• Adicionalmente, los participantes que aprueben los requisitos definidos en los módulos: de Gerencia de Operaciones, Gerencia de Multi-proyectos – CCPM, Gerencia de la cadena de suministros y Procesos de Pensamiento, tienen la opción de tomar la certificación del TOCICO en Conocimientos en cada una de éstas áreas, a las tarifas TOCICO.

• Los participantes que aprueben las cuatro fases comprendidas por cada Diplomado, recibirá la certificación como Experto TOC Alex Rogo expedida por Goldratt Schools.

FACILITADORES

PHILIP VILJOEN

Decano de Goldratt Schools para Africa e India.. Actualmente es docente y Director de la Maestría en Gerencia de Tecnología en la Escuela de Ingeniería y Gerencia Tecnológica. de la Universidad de Pretoria (http://web.up.ac.za/),. Actualmente es líder de proyectos TOC en Sudáfrica, desarrolla y hace coaching, asesora líderes de proyecto TOC en India, Sudáfrica, India y Australia. Conceptualizó e implementó el programa de un año “Gerencia al Estilo TOC”,en Sudáfrica, en 2009; (http://www.goldrattschools.org/index.php?page=toc_way).

YUJI KISHIRA

Director de Goldratt Consulting Japón. Actualmente apoya activamente procesos de BPR – reingeniería de procesos de negocios. Autor de artículos en conferencias internacionales. Su interés especial en el cambio de las iniciativas es la armonía entre las personas- WA en Japonés. Inspirado por ello, ha venido redescubriendo las mejores prácticas implícitas de los japoneses, y las ha convertido en un cuerpo explícito de conocimientos, Sus diferentes libros son éxitos continuos de ventas a lo largo del Japón.

MARIA CRISTINA SIERRAALTA

Ingeniera Mecánico, Universidad Simón Bolívar – Venezuela. Actualmente es la responsable de proyectos TOC en Venezuela, Reino Unido y Europa Central Es especialista en el área de Operaciones y Cadena de Suministros. Se ha desempeñado como docente de la Universidad Simón Bolívar, Universidad Católica Andrés Bello en Caracas, Venezuela y en la Universidad Lazarski en Varsovia, Polonia, en el Post Grado de Gerencia de Restricciones. . Actualmente se encuentra radicada en la oficina de GOLDRATT del Reino Unido.

ALEJANDRO FERNÁNDEZ

Politólogo, Universidad de los Andes, Magíster en Administración de Empresas y Magíster en Dirección Universitaria. Gerente de Piénsalo Colombia - Una Sociedad Limitada. De 1995 al 2000 fue Asociado Certificado del Instituto Goldratt para Colombia. A partir del 2001 se vincula al Goldratt Group, como Decano de Goldratt Schools para América Latina, con el fin de trabajar directamente con el Dr. Eliyahu Goldratt, en el desarrollo de tres estrategias: Mercadeo TOC, Escuelas TOC, y Consultoría TOC.

JELENA FEDURKO

Inició su trabajo con TOC en 1999, como traductora oficial de Eli Goldratt al ruso. Desde el 2005 ha estado trabajando con Goldratt Schools como entrenadora y consultora TOC. Participa en el desarrollo de material de enseñanza TOC, realiza entrenamientos y ofrece soporte en las implementaciones. Entre los países en donde ha trabajado están: Japón, Polonia, Rusia, Ucrania, Turquía, China, India, Chile.

MARTIN POWELL

Director de Goldratt Consulting UK. Ha liderado la implementación de TOC a lo largo de Europa. Decano de Goldratt Schools ofreciendo soporte global. Recientemente ha liderado proyectos para implementar Gerencia de Proyectos con Cadena Crítica tanto en empresas grandes como pequeñas.

ODED COHEN

Oded ha enseñado y desarrollado a generaciones de practicantes e implementadotes de la TOC en varios países alrededor del globo. Desde el 2001 Oded es el Director Internacional de Goldratt Schools – la organización encargada de asegurar que el conocimiento de la TOC esté fácilmente disponible para todos. Cuenta con 30 años de experiencia trabajando directamente con el Dr. Goldratt.

ELI SCHRAGENHEIM

Creador de los simuladores de TOC. Conferencista y consultor en varios países incluido EEUU, Canadá, India, China y Japón. Director de Goldratt Schools. Experto en Gerencia de Cadena de Suministros, en Planeación y Ejecución.

JUSTIN ROFF-MARSH

Justin es el fundador y Director Ejecutivo de Ballistix – una empresa de consultoría empresarial con operaciones en Australia en los EUA. Es el autor de Reengineering the Sales Process, el editor de AdVerb – un periódico que es leído por 9,500 gerentes y académicos en todo el mundo y es un reconocido conferencista. También es un experto (Jonah) en la Teoría de Restricciones –

El enfoque de Justin al proceso de ventas es tan revolucionario como lo fue Deming para la manufactura.

Los organizadores se reservan el derecho, si es necesario, de adecuar la planta docente con perfiles equivalentes.

INFORMACION GENERAL

• Descuentos: para los participantes egresados de la Universidad del Norte se otorgará el 10% de descuento sobre el valor de la inversión.

• Horarios:

  • Las clases presénciales de cada diplomado serán desarrolladas en horarios comprendidos entre los días Martes a Sábado de: 8:00 a.m. a 12:00 m y de 2:00 p.m a 6:00 p.m.

• Lugar: el programa será desarrollado en las instalaciones de la Universidad del Norte. En la fase II del programa, el módulo “Now and into the future”, será dictado por el Dr. Eliyahu Goldratt, en la ciudad de Bogotá. Los participantes se desplazarán hasta esta ciudad para asistir al desarrollo de la jornada. La información adicional de este evento se encuentra en www.toc-goldratt.com.

INSCRIPCIONES Y FORMAS DE PAGO

El Centro de Educación Continuada - CEC - ofrece a sus usuarios las siguientes alternativas de inscripción y formas de pago:

Para realizar su inscripción en línea, puede ingresar a nuestra página de Internet http://www.uninorte.edu.co/extensiones/cec y hacer click en el enlace:

“Inscripciones y Pagos en línea”

PAGOS EN LINEA: Usted también podrá realizar sus pagos en línea con tarjeta débito ó crédito y además tendrá la opción de imprimir su volante de pago para realizar consignaciones en efectivo en cualquier sucursal de BANCOLOMBIA y BANCO SANTANDER. Nota: Recuerde conservar su reporte de transacción exitosa para su registro personal.

PAGOS EMPRESARIALES: Agradecemos enviar carta de compromiso de la empresa al Fax: 3598852 Ext: 197, donde se reserven los cupos y se autorice a la Universidad del Norte al envío de la factura por este concepto. Esta carta debe ser remitida en original al momento de iniciar el curso.

CHEQUE: Agradecemos solicitar volante de pago en las oficinas del CEC y realizar los pagos en la Caja de la Universidad. El cheque debe estar a nombre de la Universidad del Norte y previamente autorizado por nuestra oficina. (Previa Verificación de FENALCHEQUE)

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