Taller On line de 18 horas - 6 sesiones presenciales de 3 horas . Inicio 17 de febrero del 2026 de 6:00 pm a 9:00 ( Hora Colombia)
Facilitador : Alejandro Fernandez Rivera , Gerente de Piensalo Colombia Ltda . Experto Holistico TOC
Aprenda a tomas decisiones financieras y operativas que fortalece el flujo de caja, protegen la base de clientes y maximizan el retorno a la inversión.
⚠️ Cupos limitados · Grupo reducido para trabajo práctico y discusión de casos reales.
Objetivo del Seminario Taller
Los participantes conocerán en detalle cómo mejorar la habilidad de toma de decisiones gerenciales en entornos complejos e inciertos, utilizando el paradigma del Valor – Trúput, desarrollado por la filosofía de la Teoría de Restricciones de Eliyahu Goldratt.
Cada vez que se toma una decisión clave hay tres preguntas claves:
¿Que queremos lograr ?
¿Por qué lo que vamos a lograr nos va a generar valor? (Complejidad)
¿La acción específica puede generar diferentes resultados, incluso resultados negativos? (Incertidumbre)
Finalmente, la gerencia busca una respuesta confiable a la siguiente pregunta crítica:
¿La decisión aumentará o reducirá el ROI, el capital de trabajo y la base de clientes? ¿Sabemos cómo responder correcta y oportunamente esta pregunta?
Este Seminario Taller ofrece las herramientas necesarias para la construcción de un sistema de información gerencial que apoye la toma de decisiones de corto, mediano y largo plazo, que se entienda fácilmente y garantice el enfoque hacia el logro de las metas globales de la empresa.
¿Para quién es este curso?
Para CEO / Gerencia General
Cómo tomar decisiones que maximizan el resultado global del negocio, evitando inversiones y políticas que optimizan áreas aisladas pero deterioran el flujo de caja, el crecimiento y el ROI total.
Para CFO / Finanzas
Cómo evaluar inversiones, precios, mix de productos e inventarios usando Economía del Trúput, superando las distorsiones de la contabilidad de costos y protegiendo la liquidez.
Para Mercadeo y Ventas
Cómo construir, capitalizar y sostener una ventaja competitiva decisiva, alineando precios, promesas comerciales, mix de productos y tiempos de entrega con la restricción del sistema y la generación de Trúput.
Para Operaciones / Supply Chain
Cómo alinear decisiones operativas con resultados financieros reales, priorizando correctamente el sistema, reduciendo tiempos de entrega y fortaleciendo el flujo de caja.
Inscripción y pago del curso
⏳ Inscripciones abiertas hasta agotar cupos. Una vez cerrado el grupo no se abrirán nuevas fechas en este ciclo.
Valor del curso: Col$1.800.000 + IVA
El pago del curso se realiza a través de una pasarela de pago segura. Para participantes en Colombia, el valor corresponde a Col$1.800.000 + IVA. Si desea realizar Lla inscripcion y pago por favor ingresaral sigueinte link de inscrpcion:
👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSftKECO14RfU1rHTiPwfBQg0whVeOPysw-epMIyrh8tPmpGSw/viewform?usp=header
Este curso hace parte del Programa de Formación de Expertos TOC – Alex Rogo de Piénsalo Colombia
